Estrategia con visión. Ejecución con impacto.

Llevo más de catorce años convirtiendo estrategia en resultados medibles, y lo he hecho siempre desde dentro de la operativa, no desde fuera mirando un informe.

Empecé gestionando país y producto en Decathlon España, donde llegué a llevar una cuenta de explotación de hasta 40 millones de euros y lideré la apertura de tiendas por todo el Estado. Más tarde, en Deporvillage y Base Detall Sport, asumí la central de compras y diseñé desde cero el ERP que debía coordinar toda la red de tiendas.

En los últimos años he dado un paso más: como Directora Ejecutiva de una fábrica industrial textil, lideré su transformación digital completa — protocolos nuevos, tecnología PDA en planta, un sistema de gestión basado en el dato — con un resultado directo: un 70% menos de incidencias de calidad y un 65% más de productividad de almacén. En paralelo, dirigí su estrategia de internacionalización: web en cuatro idiomas, presencia en ferias internacionales y apertura de nuevos mercados en Europa, incluyendo la gestión de las subvenciones que lo hicieron posible.

Hoy, con Punt de Gir, pongo toda esta experiencia operativa al servicio de otras empresas. Me integro en la organización para definir la hoja de ruta, gestionar la financiación que la sustenta y ejecutarla junto al equipo, con acompañamiento mano a mano, no con un dossier que nadie vuelve a abrir.