Servicios

De la decisión estratégica a la transformación real.

Cuatro ámbitos de trabajo y un servicio complementario de financiación que hace posible la hoja de ruta.

Mesa de reunión con documentos de análisis estratégico — .01

Modelos de negocio y planes de crecimiento

Estrategia

Defino modelos de negocio y planes de crecimiento con los pies en el suelo — porque los he ejecutado yo misma.

01Definición de modelo de negocio y plan de crecimiento
02Diversificación hacia nuevos mercados o líneas de negocio
03Análisis de KPI’s y optimización del rendimiento corporativo

Puerto de contenedores con grúas al amanecer, comercio internacional — .02

Del mercado local al salto exterior

Internacionalización

Exportar no es solo enviar paquetes: es adaptar tu ADN al mundo. Cuando el mercado nacional se queda pequeño, el salto internacional necesita algo más que logística — necesita una estrategia de implantación real y una estructura capaz de asumir la complejidad de un mercado nuevo.

01Identificación de oportunidadesanálisis de mercados exteriores para detectar dónde tiene más potencial tu producto o servicio
02Canales de venta y alianzasbúsqueda de socios estratégicos y gestión de la participación en ferias internacionales para ganar visibilidad
03Apoyo institucionalgestión de subvenciones y asesoramiento en los pasos necesarios para la expansión comercial
04Nuevas líneas de negocioadaptación de catálogos y surtidos para que encajen con las necesidades del mercado de destino

Línea de producción industrial con terminal PDA de control en tiempo real — .03

Digitalización con impacto en planta

Tecnologías Industria 4.0

Llevo la digitalización más allá del software: la convierto en un plan real para modernizar la estructura de la empresa.

01Diseño e implementación de ERPs
02Digitalización de planta (tecnología PDA, control en tiempo real)
03Herramientas y configuradores basados en inteligencia artificial
04Preparación para nuevas normativas digitales (como el Pasaporte Digital de Producto)

Aula de formación preparada con sillas en semicírculo y pizarra — .04

Para que el cambio se quede en el equipo

Formación y Mentoring

Acreditada por la Generalitat de Catalunya y el SOC como formadora, diseño e imparto formación para que el cambio se quede en el equipo, no solo en el plan.

01Formación de equipos en gestión del cambio y nuevas herramientas digitales
02Mentoring a personas que lideran una transformación
03Programas formativos a medida para la organización

Servicio complementario

Financiación de proyectos

Para que la estrategia se haga realidad, también te acompaño a identificar y gestionar la financiación que la hace posible.

—Identificación de ayudas y subvenciones (ACCIÓ, ICEX, CDTI, IDAE, fondos europeos)
—Elaboración de memorias y solicitudes (como el programa ICEX NEXT)
—Acompañamiento en la gestión y justificación de la ayuda

¿Quieres ver cómo se traduce todo esto en proyectos reales? Consulta los casos prácticos.

¿Hablamos de tu próximo paso?

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