.DeGir — Consultoria d’estratègia i innovació

Serveis

De la decisió estratègica a la transformació real.

Quatre àmbits de treball i un servei complementari de finançament que fa possible el full de ruta.

01

Estratègia

Defineixo models de negoci i plans de creixement amb els peus a terra — perquè els he executat jo mateixa.

  • Definició de model de negoci i pla de creixement
  • Diversificació cap a nous mercats o línies de negoci
  • Anàlisi de KPI’s i optimització del rendiment corporatiu
02

Internacionalització

Exportar no és només enviar paquets: és adaptar el teu ADN al món. Quan el mercat nacional es queda petit, el salt internacional necessita alguna cosa més que logística — necessita una estratègia d’implantació real i una estructura capaç d’assumir la complexitat d’un mercat nou.

  • Identificació d’oportunitats — anàlisi de mercats exteriors per detectar on té més potencial el teu producte o servei
  • Canals de venda i aliances — cerca de socis estratègics i gestió de la participació en fires internacionals per guanyar visibilitat
  • Suport institucional — gestió de subvencions i assessorament en els passos necessaris per a l’expansió comercial
  • Noves línies de negoci — adaptació de catàlegs i assortiments perquè encaixin amb les necessitats del mercat de destinació
03

Tecnologies Indústria 4.0

Porto la digitalització més enllà del software: la converteixo en un pla real per modernitzar l’estructura de l’empresa.

  • Disseny i implementació d’ERPs
  • Digitalització de planta (tecnologia PDA, control en temps real)
  • Eines i configuradors basats en intel·ligència artificial
  • Preparació per a noves normatives digitals (com el Passaport Digital de Producte)
04

Formació i Mentoring

Acreditada per la Generalitat de Catalunya i el SOC com a formadora, dissenyo i imparteixo formació perquè el canvi es quedi a l’equip, no només al pla.

  • Formació d’equips en gestió del canvi i noves eines digitals
  • Mentoring a persones que lideren una transformació
  • Programes formatius a mida per a l’organització
05

Servei complementari

Finançament de projectes

Perquè l’estratègia es faci realitat, també t’acompanyo a identificar i gestionar el finançament que la fa possible.

  • —Identificació d’ajuts i subvencions (ACCIÓ, ICEX, CDTI, IDAE, fons europeus)
  • —Elaboració de memòries i sol·licituds (com el programa ICEX NEXT)
  • —Acompanyament en la gestió i justificació de l’ajut

Parlem del teu proper pas?

Escriu-me