Serveis

De la decisió estratègica a la transformació real.

Quatre àmbits de treball i un servei complementari de finançament que fa possible el full de ruta.

Taula de reunió amb documents d’anàlisi estratègica — .01

Models de negoci i plans de creixement

Estratègia

Defineixo models de negoci i plans de creixement amb els peus a terra — perquè els he executat jo mateixa.

01Definició de model de negoci i pla de creixement
02Diversificació cap a nous mercats o línies de negoci
03Anàlisi de KPI’s i optimització del rendiment corporatiu

Port de contenidors amb grues a l’alba, comerç internacional — .02

Del mercat local al salt exterior

Internacionalització

Exportar no és només enviar paquets: és adaptar el teu ADN al món. Quan el mercat nacional es queda petit, el salt internacional necessita alguna cosa més que logística — necessita una estratègia d’implantació real i una estructura capaç d’assumir la complexitat d’un mercat nou.

01Identificació d’oportunitatsanàlisi de mercats exteriors per detectar on té més potencial el teu producte o servei
02Canals de venda i aliancescerca de socis estratègics i gestió de la participació en fires internacionals per guanyar visibilitat
03Suport institucionalgestió de subvencions i assessorament en els passos necessaris per a l’expansió comercial
04Noves línies de negociadaptació de catàlegs i assortiments perquè encaixin amb les necessitats del mercat de destinació

Línia de producció industrial amb terminal PDA de control en temps real — .03

Digitalització amb impacte a planta

Tecnologies Indústria 4.0

Porto la digitalització més enllà del software: la converteixo en un pla real per modernitzar l’estructura de l’empresa.

01Disseny i implementació d’ERPs
02Digitalització de planta (tecnologia PDA, control en temps real)
03Eines i configuradors basats en intel·ligència artificial
04Preparació per a noves normatives digitals (com el Passaport Digital de Producte)

Aula de formació preparada amb cadires en semicercle i pissarra — .04

Perquè el canvi es quedi a l’equip

Formació i Mentoring

Acreditada per la Generalitat de Catalunya i el SOC com a formadora, dissenyo i imparteixo formació perquè el canvi es quedi a l’equip, no només al pla.

01Formació d’equips en gestió del canvi i noves eines digitals
02Mentoring a persones que lideren una transformació
03Programes formatius a mida per a l’organització

Servei complementari

Finançament de projectes

Perquè l’estratègia es faci realitat, també t’acompanyo a identificar i gestionar el finançament que la fa possible.

—Identificació d’ajuts i subvencions (ACCIÓ, ICEX, CDTI, IDAE, fons europeus)
—Elaboració de memòries i sol·licituds (com el programa ICEX NEXT)
—Acompanyament en la gestió i justificació de l’ajut

Vols veure com es tradueix tot això en projectes reals? Consulta els casos pràctics.

Parlem del teu proper pas?

Escriu-me